【アカウンティングワークス株式会社 導入事例】
コンサルティング経理業務の業務改善支援
【クライアントの悩み】
- 経理業務が不効率である。社内の業務改善活動は、現場が忙しため、意欲的に取り組んでくれない。比較的リーズナブルで、当社の事情をくみ取ってくれるようなコンサルタントを探している。
【受託の経緯】
- 既存クライアント、知人からの紹介、あるいはホームページ経由でのご依頼
【クライアントから評価されている点】
- 報酬がリーズナブルであった
- 新しい業務改善ツールを提案してくれた
- 迅速に対応してくれた
- 電帳法などの法改正に対応した提案をしてくれた
ご提案・お見積
- 課題ヒアリング（効率化、DX化、ペーパレス化、RPA導入、決算早期化、業務マニュアル作成）
- 現場モニタリング
その後
- 現状把握（現状業務フロー）作成
- あるべき業務フロー作成
- 業務効率化のためのシステムやツールのご提案
- 他社事例から最適な効率化のフローのご提案
