決算早期化支援 | アカウンティングワークス株式会社

企業の成長に伴い、また様々な業務システムが増えることで、決算業務は複雑化し、属人化や非効率なプロセスが積み重なりやすくなります。その結果、「月次決算が遅い」「締め後の修正が多い」「担当者の負荷が大きくなる」といった課題が顕在化します。

一方で、月次・四半期・年次決算の早期化は、経営の意思決定スピードを高め、また上場会社においては開示スケジュールを安定的に守るために不可欠です。

当社の決算早期化支援では、現状の業務プロセスを可視化し、ボトルネックを特定した上で、実務に落とし込める形で改善を実行支援します。

本サービスは、単なる助言にとどまらず、現場で機能する仕組みの構築と定着までを、「早さ」だけでなく、「品質を維持・向上」させながら実行出来るよう支援します。基本的には、次のような流れで支援していきます。

1. 現状把握（業務棚卸・ヒアリングによる可視化）

決算業務（単体・連結）の全体フローを洗い出し、経理部のみならず関連部署を含めた、各工程の担当者・作業内容・成果物・所要時間を整理します。属人的な業務や非効率なプロセスを可視化します。

2. 課題の特定（ボトルネック分析）

一例として、以下の観点から、決算遅延の要因を分析します：

3. 改善施策の提案

実務に即した形で、改善施策を提案します：

4. 実行支援（ハンズオン）

単なる提案にとどまらず、以下を実際に作り込みます：

5. 定着化支援

改善が一過性で終わらないよう、運用定着まで伴走します：

本サービスにより、以下のような効果が期待できます：