グローバルグループ経営の高度化に伴い、海外親会社対応や海外子会社の増加、海外投資家対応、海外での上場や資金調達等、IFRSやUS GAAPによる財務報告の必要性は年々高まっています。

   一方で、日本基準からの移行は単なる会計基準の読み替えにとどまらず、決算プロセス、内部統制、システム、社内体制にまで影響が及ぶプロジェクトです。

   当社では、IFRS／US GAAP対応に必要となるプロジェクトマネジメント、論点整理、GAAP修正仕訳の作成、連結パッケージの作成支援、開示支援等を、英語対応可能なスタッフを含めワンストップで支援いたします。

• IFRS／US GAAPの論点整理ができず、何から着手すべきか分からない
• 日本基準との差異分析に時間がかかり、決算早期化に支障が出ている
• GAAP修正仕訳が属人化し、継続的な運用に不安がある
• 海外子会社との連結パッケージが統一されておらず、情報収集に時間を要する
• 英語での開示・コミュニケーションに対応できる人材が不足している

1. GAAP差異分析・会計方針整備

• 重要論点の整理（収益認識、リース、金融商品、減損　等）
• 日本基準とIFRS／US GAAPの差異分析
• 会計方針書・会計マニュアルの整備

2. GAAP修正仕訳の設計・作成支援

• 初度適用時の調整仕訳設計
• 継続的な月次・四半期決算での修正仕訳の標準化

3. 連結パッケージの設計・導入

• IFRS／US GAAPベースの連結パッケージ設計
• 海外子会社への展開・説明支援
• 入力ルール・レビュー体制の構築

4. プロジェクトマネジメント

• 全体スケジュール策定・進捗管理
• 論点整理および優先順位付け
• クライアント内関係部門・監査法人との調整支援

5. 開示・レポーティング支援

• 英文財務諸表・開示資料の作成支援
• 注記情報の整理・ドラフト作成
• 監査対応サポート

• IFRS・US GAAP導入プロジェクトの実務経験を有するメンバーが在籍
• 英語でのコミュニケーション・ドキュメント対応が可能
• 小規模な導入からグループ全体展開まで柔軟に対応